一年之计在于春，企业全年计划早已制定，如何落实？

企业计划的落实首先要关注企业管理人员是否能做到监督与执行！但是大多数企业的管理人员管理水平参差不齐，如何保障全面落实？

洪杉企管与河南众拓集团合作，2016年“管理层系统培训营”第一期正式拉开！

河南许继集团和多家知名企业参加，共计30余人参加此次“培训营”！

什么是“管理层系统培训营”

 企业运营管理中，中层管理者承担着上传下达的任务，是公司的脊梁，是绝对的中坚力量。中层对公司来说毫无疑问是最重要的、最宝贵的，是公司的核心人才。中层管理者是否能从一个执行者变成一个规划者、从士兵到连长，从管理者变成领导者，这是一个企业组织效率能否提升的真正关键，直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的管理队伍是每位企业家梦寐以求的事，管理者的思想意识以及管理水平的高低，往往决定了一个部门或一个企业管理的好坏，直接影响到企业的效益、成本、利润、团队发展和企业美誉度。

 企业历经各个阶段必须进行人才晋级和岗位异动，基于此大多数企业的销售精英、技术骨干会逐步进入管理层，但进入管理后管理效果却收效甚微，甚至不如之前。如何弥补业务与管理、技术与管理之间的欠缺，从而达到岗位转型成功、管理规范顺畅？如何使新晋管理者和调岗后的管理者具有科学、现代的思想意识、良好的心态，以及卓越的管理技能是摆在诸多企业家面前的紧迫问题。

 基于此，企业组织人员参加过无数次的各类管理培训，但结果发现现有管理知识错综复杂、管理工具五花八门，却不能提升企业工作效率，对管理者却始终无法进行系统的提升，这就背离初衷与预期，为什么？

 究其原因，是因为管理者工作在系统之上，而员工工作在系统之内！管理的实操性与粘合度严重脱节。完善现有管理系统，改良现有管理模式，梳理当下管理规范，规范整体管理内务，在提升承上启下的中层管理者的管理素质的基础上，根本性改变员工行为，从而引领企业稳步提升，平稳崛起！

      本系统课程采取培训与咨询相结合的授课方法，讲授与互动、辅导与推进相结合，保证课程的实效性和培训结果的落地；理论与案例、个案与共性相结合，使内容深入浅出更易实操。（现场讲授+落地辅导+入企跟踪+完善梳理）*老板交底，直至最终改善建议，短时间内有效提升管理干部的核心管理技能的同时，结合企业不同状况在专业老师的指导下进行自身企业的管理系统搭建，形成合力从而助推企业稳健发展、快速提升。

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