拿破仑曾经说过一句话：能控制好自己情绪的人，比能拿下一座城池的将军更伟大。面对现代企业的工作节奏快，压力大，使员工经常处于高压的环境下，容易被焦虑，烦躁等情绪所干扰，从而降低了工作效率，基于此种环境，2017年4月14日，西安科技大市场与西安洪杉企业管理咨询公司联合举办了创业大讲堂第三期主题位“职场情绪调节与压力疏导”的培训课程，特别邀请
关于举办《销售谈判制胜攻略》培训的通知 谈判是各级各类销售人员必须掌握的基本工作技能，销售人员的每次报价都决定着利润的大小。本课程将会结合销售的实务操作流程，以情景互动的形式，和大家一起去剖析销售过程中的谈判关键。同时，站在谈判全局的高度，帮助销售人员掌握谈判的本质与实务操作流程，建立谈判的基本架构，熟练运用销售谈判中的策略与技巧。真正做到
吴苑四时风景好，就中偏好是春天。转眼之间，春天已经慢慢走过，2017年也已经过去了1/4，对于西安洪杉企业管理咨询公司来说，又什么新的变化与突破呢？一起随我来回顾一下吧！ 西安洪杉企业管理咨询有限公司——公益事业篇（O2O线下沙龙活动与西安科技大市场创业大讲堂 2017年洪杉企管O2O咨询服务全面开启，在2017年第一季度中，西安洪杉企业
什么是营销数据分析呢？ 数据分析就是指用适用的统计方法收集来的大量一手资料和二手资料进行分析，以求最大化地开发数据资料的功能，发挥数据的作用。是为了提取有用信息和形成结论而对数据加以详细研究和概括总结的过程。 营销数据分析的目的： 把隐没在大批看来杂乱无章的数据中的信息集中、萃取和提炼出来，以找出所研究对象的内在规律，以解决问题、解释问题
关于举办《职场情绪调节与压力疏导》培训的通知 现代企业的工作节奏快，事务庞杂，使员工经常感受到情绪紧张、压力大。处在高压下的员工被焦虑、紧张、压抑、烦躁、苦闷等情绪所困扰，易于产生倦怠或敌对情绪，影响沟通效率和团队合作，甚至发生安全风险。久而久之，高压力使员工出现职业倦怠症状而诱发职场负性事件。为改善员工及管理者的高压力状态，调节心身焦虑
关于举办《职场情绪调节与压力疏导》培训的通知 现代企业的工作节奏快，事务庞杂，使员工经常感受到情绪紧张、压力大。处在高压下的员工被焦虑、紧张、压抑、烦躁、苦闷等情绪所困扰，易于产生倦怠或敌对情绪，影响沟通效率和团队合作，甚至发生安全风险。久而久之，高压力使员工出现职业倦怠症状而诱发职场负性事件。为改善员工及管理者的高压力状态，调节心身焦虑水
2017年3月31日，在3月份的尾巴里，西安科技大市场与西安洪杉企业公司联合举办了创业大讲堂第二期“客户心理分析与营销促进”培训课程。 有句话说得非常有道理“成功的销售人员一定是一个伟大的心理学家”因为销售的结果就是销售员与客户的心灵碰撞与交锋的结果，为此本次课程特别邀请了郭军锋老师主讲。 郭老师从客户的购买动机探折，让学员
《客户心理分析与营销促进》培训的通知 销售人员常年在一线与形形色色的客户打交道，承担着企业的业绩压力，是企业不可或缺的支柱力量。管理经验告诉我们，销售人员的综合能力强，则企业的发展兴旺，前途光明。优秀销售人员大多是综合能力强的多面手，既要懂业务、精通产品，又能快速和个人、企业客户建立信任，产生稳定业绩和持续增量。业务指标和岗位特征决定了销售
俗话说：“网络营销的使命就是创造奇迹!如果不能创造奇迹，就不能称为网络营销”那么面对传统市场的经济下滑，企业如何重生，如何面对纷杂的网络时代，网络营销如何能够让企业化腐朽为神奇? 特此，于2017年3月17日西安西安科技大市场主办，西安洪杉企业管理咨询承办，举行了创业大讲堂《让梦想飞起来，网络营销创新管理实战》的培训课程。此次课程特别邀请了
自即日起洪杉咨询O2O线下公益咨询活动改为“洪杉茶聊吧”企业营销系统诊断 活动导入- 营销工作是企业战略性工作，营销工作的开展既是企业正常经营的现金流来源基本保障也是企业利润的核心来源。但是，营销工作难做，营销管理难管，营销人员可遇不可求等等诸多问题都成为企业营销工作开展难的各种限定。同时，营销工作在管理理论领域又属于空白，太多的企业
西安洪杉企业管理咨询有限公司筹建于2003年正式成立于2006年，是西安最早的管理咨询公司之一，是全国最早定位于“管理咨询行业生产研发提供商”的管理咨询公司，是国内最早从事企业销售系统研究、企业职业化系统建设和企业管理人员技能胜任模型研究的专业管理咨询公司。公司自成立之日起本着“服务客户，解决问题，创造价值，共同成长”的经营理念多年来服务了几十家咨询客户和过千家培训客户，参加过公司各公益类课程的企业逾万家；凭着过硬的服务质量，科学的服务流程，严谨的服务态度得到了客户的广大好评和绝对信任。
西安洪杉企业管理咨询有限公司筹建于2003年正式成立于2006年，是西安最早的管理咨询公司之一，是全国最早定位于“管理咨询行业生产研发提供商”的管理咨询公司，是国内最早从事企业销售系统研究、企业职业化系统建设和企业管理人员技能胜任模型研究的专业管理咨询公司。公司自成立之日起本着“服务客户，解决问题，创造价值，共同成长”的经营理念多年来服务了几十家咨询客户和过千家培训客户，参加过公司各公益类课程的企业逾万家；凭着过硬的服务质量，科学的服务流程，严谨的服务态度得到了客户的广大好评和绝对信任。
西安洪杉企业管理咨询有限公司筹建于2003年正式成立于2006年，是西安最早的管理咨询公司之一，是全国最早定位于“管理咨询行业生产研发提供商”的管理咨询公司，是国内最早从事企业销售系统研究、企业职业化系统建设和企业管理人员技能胜任模型研究的专业管理咨询公司。公司自成立之日起本着“服务客户，解决问题，创造价值，共同成长”的经营理念多年来服务了几十家咨询客户和过千家培训客户，参加过公司各公益类课程的企业逾万家；凭着过硬的服务质量，科学的服务流程，严谨的服务态度得到了客户的广大好评和绝对信任。
西安洪杉企业管理咨询有限公司筹建于2003年正式成立于2006年，是西安最早的管理咨询公司之一，是全国最早定位于“管理咨询行业生产研发提供商”的管理咨询公司，是国内最早从事企业销售系统研究、企业职业化系统建设和企业管理人员技能胜任模型研究的专业管理咨询公司。公司自成立之日起本着“服务客户，解决问题，创造价值，共同成长”的经营理念多年来服务了几十家咨询客户和过千家培训客户，参加过公司各公益类课程的企业逾万家；凭着过硬的服务质量，科学的服务流程，严谨的服务态度得到了客户的广大好评和绝对信任。
西安洪杉企业管理咨询有限公司筹建于2003年正式成立于2006年，是西安最早的管理咨询公司之一，是全国最早定位于“管理咨询行业生产研发提供商”的管理咨询公司，是国内最早从事企业销售系统研究、企业职业化系统建设和企业管理人员技能胜任模型研究的专业管理咨询公司。公司自成立之日起本着“服务客户，解决问题，创造价值，共同成长”的经营理念多年来服务了几十家咨询客户和过千家培训客户，参加过公司各公益类课程的企业逾万家；凭着过硬的服务质量，科学的服务流程，严谨的服务态度得到了客户的广大好评和绝对信任。
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