发布时间:2023-09-20 11:23:06 作者:admin
9月14日人政考核中心组织开展管理者系列培训第二期——高效执行,合容电气全体基中高层干部参训,培训旨在夯实管理基础、规范管理路径、高效联动执行。执行是一门学问、一个系统、一种文化,如何响应战略达到高度,如何嵌入流程高效运营、如何贴近业务实现落地,学员们带着问题走进课堂,带着答案走向管理实践。
讲师金元庆老师通过系统讲授、定向启发、落地指导,使学员明确企业管控与绝对执行力的深切关系,深植企业与员工命运共同体的根本理念。
在游戏氛围中感受个人与团体的融合,体会团队目标与执行力的关联性。
小组共创
知识复盘与分享
学员在学中感悟、练中感知,通过小组作业复盘系统知识、回顾实践中的执行问题及出具解决措施。用执着、行动、力度来响应组织对执行力的要求。
董事兼经营总监贾尊渊对本次培训作讲话,指出金老师的课程内容贴切务实、是各级领导的行动指南,要系统化理论基础,在实践中落地执行,切实提升组织效能。
董事长贾申龙作总结讲话,提出培训要加大密度,全员需积极响应,以形成学习习惯为起点,从培养专业性着手,善于思乐于行,鼓励全员从优秀走向卓越,不断强化硬实力。 管理者是团队中的行动风向标,要建立执行力的意识,加强自我执行的能力,做好层级传导,充分发挥管理者作为企业的头部、腰部力量,使组织高效、流程提效、企业增效。
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