2 月 5 日，陕西致远互联软件有限公司与西安洪杉企业管理咨询有限公司（以下简称 “洪杉咨询”）战略合作签约仪式在西安举行。洪杉咨询董事长金元庆携核心管理团队，陕西致远总经理程小东及部门负责人共同出席。

首先，双方回顾了前期合作成果：此前洪杉咨询已深度参与陕西致远多家客户的数字化转型初期方案沟通，通过组织架构优化、业务流程梳理等管理咨询服务，助力项目签约效率显著提升。并且，双方围绕数字经济时代下政企客户需求升级、区域数智化政策导向等议题展开交流，一致认为单一服务已难以匹配企业 “从规划到落地” 的全周期转型诉求，“管理咨询 + 技术平台” 的融合模式将成为破局关键。

随后，陕西致远总经理程小东介绍道，作为深耕本土二十余年的数转服务商，公司以近百人专业团队、超 2000 家客户服务经验为基底，依托 AI-COP 一体化平台通过协同运营与数据联通实现企业内外部全场景数智化落地；同时借助智能知识助手、智能问数等 AI 原生应用，为企业打造智能决策与合规风控新引擎，已成功支撑省总工会、中石油长庆油田、陕汽控股等知名客户完成数字化升级跃迁。

洪杉咨询董事长金元庆则表示，作为 2006 年成立的本土老牌管理咨询机构，公司已形成 “1 核心 - 2 中心 - 3 条线 - 4 分支” 成熟运营体系，业务覆盖管理咨询、“专精特新” 专项服务等领域，十余年来服务近百家咨询客户、过千家培训客户，在战略运营规划领域积累的深厚经验，可精准破解企业管理痛点，为企业智改数转提供顶层逻辑支撑。

最后，程小东与金元庆代表双方完成战略合作签约。下一步，双方将携手为客户构建 “从战略到执行、从规划到落地” 的端到端服务闭环：洪杉咨询聚焦顶层设计与咨询方案输出，包括企业数智化转型框架搭建、点对点咨询方案定制及AI技术赋能策略规划等前端服务；陕西致远依托AI-COP平台提供落地支撑，通过低代码平台适配企业动态需求，结合CoMi平台及AI原生应用实现智能化工具“开箱即用”，实现企业数智化转型的全周期管控。

此次战略合作的达成，是管理咨询与数智技术的深度整合，标志着双方在资源共享、优势互补、服务闭环上的协同升级。未来，陕西致远与洪杉咨询将以 “咨询 + 技术 + 运营” 的链式服务为支点，精准匹配本土政企从规划到落地的全周期数智化需求，助力企业在数智化浪潮中实现管理提效与价值增长，共同推动陕西政企数智服务生态的高质量进阶。