6月5日—6日，北理雷科（西安）创新园 “懋恂智汇学院 2026 企业逆袭增长破局实战营” 第二期课程《政企大客户营销模型与构建》顺利举办。本次培训吸引了园区各企业骨干精英，同时汇聚西安市女企业家协会科创委员会、陕西省国防协会及各行业多家企业代表。

本次课程继续由实战派咨询师金元庆老师授课。从三维立体化营销体系解构出发，助力企业梳理大客户营销全链路，搭建系统化营销思维；详解营销 4 要素战略分析与策略选择，帮助企业结合自身现状制定科学的营销打法；再通过建立赋能型营销组织保障，为企业业务长效发展筑牢根基。课程期间，金老师多次结合各类实用表格工具组织学员分组实操练习，课后带领大家复盘总结、制定落地计划，保障知识有效转化。

为期两天的学习过程中，让大家对政企大客户营销体系建立了全新认知。学员不仅系统掌握了大客户营销专业知识与实操技能，进一步拓宽营销思维，更学会站在战略视角规划大客户营销工作。

本次培训有效解答了大客户营销中的诸多痛点。愿学员们将所学运用到实际工作中，强化企业营销实力，驱动业绩稳步增长。接下来，园区也将持续输出优质课程，为企业发展注入动能。

下期课程预告

市场迈入存量竞争，企业纷纷转向订单式生产，订单交付水平直接决定综合竞争力。不少企业将 JIT 模式拓展至供应链环节，力求降本增效；而日趋多元的订单与创新项目，也让项目管理成为企业盈利的基础单元。跨部门协作、供应链统筹倒逼管理升级，粗放的事后管理模式已然落伍，精细化、集约化管理成为必然趋势。做好前馈管控、过程监督与及时纠偏，高效整合内外资源保障订单交付，是企业发展的必修课。

7月3日—4日，专为企业管理者打造的精品课程《企业经营沙盘与透视管理》重磅上线，助力企业解锁精细化管理实用方法，诚邀各企业关注参与！