7月3日—4日，北理雷科（西安）创新园 “懋恂智汇学院 2026 企业逆袭增长破局实战营” 第三期《企业经营沙盘与透视管理》培训顺利结业。随着本期课程落幕，本年度三期营销专项系列培训圆满收官。本次培训集结园区各企业骨干、西安市女企业家协会科创委员会、陕西省国防协会及各行业企业代表共同参与学习。

本次课程特邀实战派咨询师金元庆及魏辉老师联合授课，紧扣当下企业经营管理痛点，为参训学员打造一堂理论扎实、落地性极强的实战管理课程。

课程内容围绕企业经营的核心痛点与管理升级需求展开，不仅系统解析了企业经营沙盘的基本模型与原理，帮助学员搭建起对经营逻辑的整体认知框架；还针对多品种小批次订单交付中常见的效率低、协调难等问题，分享了经过实战验证的破解方案，助力企业优化交付流程；同时深入讲解了订单插单管理的机制设计与实际应用技巧，指导学员在动态生产环境中灵活应对突发订单，平衡效率与成本；此外，课程还聚焦透视管理与数智化经营的融合，通过具体应用场景分析，展示如何借助数据工具实现管理透明化、决策精准化，为企业数智化转型提供了清晰路径。

为期两天的沉浸式学习中，学员分组开展沙盘推演、案例深度研讨，在实操演练中吃透经营底层逻辑，熟练掌握订单统筹、数字化管控等实用管理工具，为化解企业日常管理瓶颈、提质增效运营储备了全新思路与落地手段。

至此，本年度三期营销专项系列培训全部圆满落幕，为园区企业输送可落地、高适配的实战方法论。未来，园区将持续锚定企业真实经营痛点，持续打磨高品质实战课程，全方位赋能企业管理能力升级，助力各市场主体在复杂竞争环境中稳步前行、长效发展！