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讲师——张双喜
  • 张双喜

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  西安洪杉企业管理咨询有限公司签约讲师

  企业管理专业

  全国物业管理师、政工师

  全国物业管理企业经理上岗证

  中国质量管理体系认证认可协会实习审核员、ISO9001:2008内审员

  陕西荣祥集团副总经理

  陕西麦尔斯物业管理有限公司总经理

  铜川领地物业管理有限公司

  陕西澄合煤业实业集团公司物业管理顾问


职业心语

 十三年的大型企业管理经历,十五年的专业房地产开发与物业管理工作,经历了企业计划经济到市场经济的变革历程,经历了深圳、西安的房地产及物业管理由无序到有序;从粗放到规范、从管理型向服务型及经营型相结合的变革过程;经历了住宅物业、商业物业(写字楼、大型商场)、政府物业、大型企业物业管理等类型的物业管理;经历了成熟物业、边开发边入住物业、前期物管介入到正常物管服务三种物业管理模式;经历了民营、合资、国营三种管理体制;经历了发展商下的物业管理和专业物业管理两种管理机制;经过了从管理层到决策层多种岗位的工作历炼;经历了兼任学校专业授课老师与专业岗位实践相结合的物管经验理性提高的过程;经历了专业物业管理到专业物业管事咨询、顾问的过程。


主要业绩及经验

1、在西安从事房地产和物业管理期间,主要负责了“时代盛典”物业的前期跟踪、交接验收、设备安装调试及后期物业管理及招租招商配合的各个过程;成功地在市场拓展过程中接管了“省财政厅”4万平方米的高层住宅楼项目。负责了“财富广场”4万平方米、“一又二分之一国际公寓”7万平方米的前期介入、销售配合、施工跟踪、物业管理前期筹建、后期管理工作。针对以上三个项目在施工收尾中存在的问题,建议并实施了大厦施工收尾倒计时工作计划法,严格考核监督和奖罚制度,保证了物业的顺利交工;针对不同商业业态,严格核算费用,认真洽谈签订物业管理合同,为后期物业管理效益化运行奠定了良好的基础。 

2、在深圳新兴华茂实业有限公司华茂苑物业管理处担任主任期间成功主持了针对成熟物业和边开发边入住混合管理的特点,重点抓好已建楼宇的物业管理,全力配合并协调在建楼宇的施工管理和楼宇销售和招租招商。

3、作为赛格物业公司项目经营策划中心组成员,参与了公司对群星广场15万平方米高层商住楼的入伙策划、资料审编和员工培训及验收接管工作。在协助赛格科技园物业管理处工作期间,按照公司发展战略和管理处要求,独立运作并成功、稳妥地办理了科技园自建保安队伍委托深圳市专业保安公司管理的全过程,在所辞退的近60多名保安中,无一人闹事,保证了工作的顺利交接。同时,参与了2000年公司下属的赛格科技园的ISO9002年审和业主委员会的换届选举工作、紫玉花园市“园林式、花园式”的创建评比以及加入WTO后赛格物业公司机构和经营理念改革的策划、设计和组织实施工作。

4、熟悉物业相关政策法规和ISO9001运作。参与了深圳赛格物业公司ISO9000的年审,组织并主持了2005年“时代盛典”、2006年“财富广场”、 2010年“阳光小区”的ISO9001贯标及员工体系文件培训工作;有扎实的文字功底和电脑操作能力和各项社区文化活动开展能力,自己创办并主编了《华茂物业报》、《赛格物业•安保简报》。

5、有企业经营管理策划、咨询、员工培训的特长。曾成功为深圳中港城、深圳三岛中心、西安沁水新城、都市桂苑进行了物业顾问和物业管理方案的设计及员工培训工作,并于2005年兼任西安培华学校物业管理专业授课讲师。2010年起任陕西澄合煤业化工集团中心社区物业管理顾问,进行国有企业物业管理社会化、专业化改革顾问咨询,并于2011年对新组建的“陕西煤业化工实业集团”进行物业管理咨询服务;2011年起任铜川领地物业管理有限公司顾问,为铜川“领地•未来城”60万平方米项目进行物业公司组织架构搭建、各项方案及规章制度建立、整体工作进程把控指导,受到企业和师生的良好评价。

6、具有招租招商和合同谈判经验。多年来,曾成功招商并主谈了与“百佳”“百盛”、“屈臣氏”、“新一佳”、“ITAT服装会员店、”“莎莎娱乐”、“瑞风商城”等国际国内知名商家及一些小商家与开发公司、物业公司的合作、服务合同,取得了良好的效益并达到双赢的目的。

7、结合在内地从事十多年企业管理工作及十多年房地产开发及物业管理经历,能够预见性的发现问题、提出解决问题的办法,形成了比较独特的管理方法及经营理念。工作细心、勤恳、坚持做事先做人。 


主攻方向:物业管理

核心课程:《物业管理》系列