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管理者职业竞争力的塑造与提升

发布时间:2016-08-31 16:40:51    

——精神管理的绝佳工具

 

【课程描述】

中国的企业面临两难境地,一方面企业在寻找勤奋、敬业、忠诚的好员工,而另一方面员工则认为“我凭什么要这么卖力?我所创造的利润还不都是被老板占有了……”

“都是为老板干的”这一观念,严重的妨碍了员工工作的积极性、创造性和敬业精神,导致团队缺少责任感与执行力……

本课程详细解读员工努力的工作都是为塑造和提升个人职业竞争力;同时阐述员工责任不到位、执行力不强的根本原因,进而对症下药,清除顽疾,,在最短时间内强化责任归属,减少企业内耗、迅速有效提升团队责任与执行力……

【培训收获】

1、转变员工的工作观念,以主人翁的心态面对工作;

2、改变员工消极被动的工作态度,培养积极、付出的工作精神;

3、增强团队凝聚力,提升员工执行力;

4、增强员工的学习意识,打造学习型团队组织;

5、树立正面的思维观念,对职业前途会更加充满信心,做个快乐的职业人。

【培训对象】   企业中、基层员工及希望提升职业竞争力的职业人士。

【培训课时】   12课时(或依据客户要求设计为6课时)

【课程提纲】

一、前言:真正的保障

1、就业保障VS职业保障

2、保障的来源——成为职业化的职业者

3、职业化所需要的管理

(1)观念(思维)管理

(2)态度(情绪)管理

(3)行为(结果)管理

二、职业化观念(思维)管理:为什么而工作?

1、别做职场“植物人”

2、如何确立工作使命

(1)我在团队中的存在价值

(2)找到钱以外的工作动力

3、如何确立工作远景

(1)个人远景和公司远景的结合

(2)工作目标和发展目标的结合

4、如何确立工作价值观

(1)理解公司的价值观

(2)和公司的价值观一致

(3)和你的目标保持一致

@ 研讨:

(1)我在团队中存在的价值是什么?

(2)什么是我钱以外的工作动力?

(3)什么是我下一步的工作目标和成长目标?

(4)为了达到目标我需要做好哪些准备?

三、职业化态度(情绪)管理:为谁而工作?

1、态度比技能更重要

2、职业化态度

(1)创业心态:为自己工作

(2)积极心态:热忱地工作

(3)游戏心态:快乐地工作

3、创业心态VS就业心态

(1)什么是创业心态?

(2)创业心态带给你什么?

(3)如何建立创业心态?

@ 研讨:从“这不关我的事,这是公司的事”到“这是我的事,我是公司的一部分”

4、积极心态VS消极心态

(1)什么是积极心态?

(2)如何建立积极心态?

(3)如何自我激励?

@ 研讨:从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”。

5、游戏心态

(1)什么是游戏心态?

(2)游戏心态带给你什么?

@ 研讨:从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”。

四、职业化行为(结果)管理:应该怎么做?

1、如何应对环境

(1)面对工作环境中的各种状况,

(2)职业者的所作所为。

2、如何激发欲望

(1)使自己保持最佳的工作状态,

(2)懂得和更棒的人在一起工作

3、如何持续成长

(1)学习力比学历更重要

(2)职业者如何在工作中学习工作

4、如何高效沟通

(1)沟通中肢体语言比语言更加重要

(2)因人而异的沟通方式

5、如何推销自己

(1)抓住机会展示自己

(2)把主管、同事和下属当作你的客户

6、如何管理自己

(1)职业者的自律能力

(2)会使两个能力相当的人分出高下

7、如何融入团队

(1)成为合作者而不是“团队雇佣军”

(2)独行侠难成其事,成功来自团队

@ 结论:(1)全方位成长      (2)做个快乐的职业人