管理者的情商修炼

发布时间:2016-08-31 16:44:24    


培训背景:

    作为现代企业的管理者,情商的高低对整个团队的工作氛围和绩效影响极大。高情商的管理者善于以富有魅力的领导方式,帮助团队成员有效应对压力,处理工作负面情绪,调动员工积极性和创造性,从而让管理变得更有效。提高团队的工作绩效。

培训收益:

了解高情商管理者的五大特征,建立高效团队

掌握管理风格与团队角色的匹配关系

掌握有效提高团队执行力的技巧

掌握团队激励的技巧

培训对象: 培养企业心理教练——企业中基层领导

课程时间:1

课程大纲:

篇章

课程内容

培训形式

自知者明:做自己的心灵导师

EQ(情绪商数) 是什么?

 

EQ VS IQ

EQ的定义及其重要性

EQ高手的五大特征

你的EQ高不高?─EQ测试

烦恼回收站:写下你最烦恼的事

EQ测试

课堂讲授

与压力共舞

你的压力指数是多少?(压力诊断测验)

压力如何影响我们

压力与工作表现之关系

压力如何产生?

环境因素:工作上的压力源

人格因素:A型性格vs. B型性格(人格测验)

压力管理三大策略

烦恼回收站:这个烦恼应该采用什么策略

压力管理金字塔技术

烦恼回收站:运用金字塔技术处理烦恼

压力测试

性格测试

课堂讲授

与幸福有约

 

什么是幸福?

对待挫折的正确观念

换个角度看问题

烦恼回收站:这个烦恼的积极面是什么

游戏体悟

压力管理模型解读

如何处理工作上的负面情绪?

如何辨识自己的各种情绪?

情绪的各种面貌及成因

委屈、愤怒的处理

演练:委屈情绪处理、愤怒情绪处理

课堂讲授

知人者智:做员工的幸福教练

团队幸福,与我有关

 

我的领导风格

为何下属职业倦怠?

管理困境

满意敬业

Q12提升团队幸福感

员工心理辅导与Q12相结合

实战演练

风格测试

课堂讲授

幸福教练之员工心理辅导技巧

员工心理辅导原则

EQ的倾听技巧

主动倾听

支援性倾听-我在,我在听,我在用心听

原则:全神灌注、暂时评论、听出情绪

对之道

建立亲切感之方法

冲突处理的秘诀

澄清对方心意

解释所发生的事/提供建设性意见

取得双方对改变的承诺

EQ的批评技巧

EQ的称赞诀窍