11月29日下午，河南省国家大学科技园“创新创业讲坛”2018年第38期课程圆满召开。本次培训的主题是《新经济形势下的企业精细化管理及组织优化》，本次课程由郑州联创洪杉企业管理咨询有限公司金元庆老师主讲。课堂上大家积极认真的听金老师分享，并进行踊跃互动，课程效果良好。

自2014年起，河南省国家大学科技园开始开展“创新创业讲坛”活动，旨在为园区内外广大的企业提供与企业经营、发展相关的系统公益培训服务。

金老师课堂分享：

一、精细化管理的六大系统

1. 战略策划的规范

2. 程序流程的规范

3. 组织机构的规范

4. 部门岗位的规范

5. 规章制度的规范

6. 管理控制的规范

二、规范化的四大工具

1. 复杂的问题简单化

2. 简单的问题流程化

3. 流程的问题标准化

4. 标准的问题工具化

三、公司规范化五步骤

1. 组织标准化

2. 流程标准化

3. 质量标准化

4. 作业标准化

5. 制度标准化

四、企业标准会议系统的剖析

1. 开会为了什么，为什么大家不喜欢开会

2. 如何解决会议中经常出现的问题

3. 什么样才是高效的会议