【为什么要学习本模块】

企业战略是企业的头脑，决定了企业发展的基本方向和关键竞争策略，是企业最高管理者对企业未来的设计与规划。企业在创立初期战略的重要性并不突显，“生存”才是企业的第一要务；但是，企业一经进入发展阶段，“战略清晰”就成为企业发展的第一前提。如何制定切实可行的战略规划，确定企业未来发展的方向，如何选择强有力、可持续的竞争策略与手段，如何将企业有限的资源发挥到极致保障利益最大化，如何实现“今天-明天-后天”的有机结合和持续发展都是企业高层管理者必须解决的战略性问题。现实却是70%以上已经突破生存瓶颈进入发展阶段的企业负责人还没有战略意识，更谈不上战略规划与实施方案，在很大程度上限制了企业的发展，甚至可能引发企业的危机。本模块将从战略分析、竞争选择和年度经营计划3各方面帮助企业管理者梳理清晰本企业的战略思路，建立完整的企业发展战略规划，最终形成切实可行的《企业年度经营计划与执行方案》。

【您将收获的学习成果】:

  掌握企业战略定位5种工具，建立本企业精准的企业战略定位；

  建立清晰的企业年度经营目标选择方式，设立科学可行的年度经营指标；

  通过财务、业务、绩效分析建立《****年度经营计划与执行方案》；