“微咨询”项目介绍

      微咨询是基于原有培训功能实现的基础之上通过咨询型培训师现场辅导参训人员解决实际问题的全新培训模式；这种模式将公开课形式与咨询功能相结合可以说是性价比，实效性，实用性最科学的简单咨询形式。《绝对执行力系统建设》是帮助企业高层着手执行力，形成向心力的一种不可或缺的管控系统。

参加“微咨询”能给您带来 
 

“微咨询”的优势 

导言

咨询模块

◤执行篇

企业管控与绝对执行力系统建设

【为什么要学习本模块】

“执行”是每个企业永恒的主题，“执行力”问题是困扰每个企业的永久性问题。“执行”问题的重要性无需多言，“没有执行力=没有结果=企业没有利润=个人没有收入”。“执行力这么重要为什么总是会出问题”是困扰每个管理人员的噩梦。其实，执行力出问题不是我们直观理解的“员工不听话，素质差。。。”那么简单，执行力问题是一个系统问题。任何组织执行力的提升都有待于组织内部执行力系统的建立和逐步完善。执行力系统建设分为个人执行力体系建设，组织执行力体系建设和执行力文化建设3个模块。这3个部分互相支撑、相互影响、互动促进，缺一不可。本模块设计就是通过个人执行力、执行力系统和执行力文化3条主线帮助管理者认清执行力，了解形成影响执行力的各项因素，通过管理工具及管理职能的完善保障企业战略、计划的有效实施、落地、执行；同时，通过执行力文化建设剖析影响执行力的各种文化现象，帮助管理者在组织内形成强执行力文化，进一步弥补管理工具刚性过强，员工素质稳定性差的不足之处。

【您将收获的学习成果】

  掌握个人执行力提升的3项基本要求，建立员工个人执行力评价体系；

  建立组织执行力5大管理工具体系明细及《执行力系统建设计划》；

  掌握组织执行力改进的基本步骤，建立《组织执行力瓶颈改善计划》；

  清晰组织执行力文化建设要领，建立《执行力文化建设实施方案与指导说明》；

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咨询热线：029-88466050