课堂小分享 金老师分享四象限分类法（合理分配时间，处理事情） 在这个象限里，事情按照紧急程度分为四种，正确的做事顺序是：B→A→C→D。重要不紧急的事情是第一位，为什么这么说呢，有一个案例，联想为了提高业绩，决定上ERP系统，但是当时资金短缺，需要大量工作人员出去跑业务，提高资金周转率，一旦要上ERP系统，人手就会短缺，业绩下滑，资金链供应不
大数据时代的到来，使人们看到了前所未看的世界关联性，预测到了所不曾预测到的事物：用Google的搜索词可以预测到战争、疾病的到来，用人们购物的数据可以预测到人们喜好、朋友、社交圈，用人们的社交圈可以预测到他们的消费偏好，这一切的实现，没有花费任何调查、设计、实验、推理，而仅仅是让沉没的数据再次发出声音。那么在人力资源管理中，有哪些数据尚是没有充分
管理运营实战训练 沙漠掘金 理念一：以目标为导向 你的目标完全决定了开始之后的路你会怎么走，以及最终你的团队能走多远。 理念二：团队经营至关重要 团队内部，做好自己的事，各司其职，团结互助。团队外部，协作竞争，共同前行。 理念三：理解你的伙伴、搭档 永远不要去抱怨别人，因为如果你在他的位置上你不一定有他做得好。并且他已经尽力了，所以
2016年11月17日，创业大讲堂第36期课程《高效时间管理》将在河南省国家大学科技园18号楼1楼开讲。特邀请了学识渊博、实战经验丰富的金元庆老师前来讲授，欢迎区内外企业及各孵化器兄弟单位参加。 本期课程授课讲师 金元庆 授课特点： 实战经验丰富、课程实操性强，多次在创业大讲堂中讲授，受到学员的一致好评，希望多开展类似课程。通过多年的实战
课堂小分享 怎样更好的沟通 沟通三大障碍： 一、情绪障碍 二、自以为是 三、自私 怎么理解这三大障碍呢？ 第一、情绪障碍。 这是沟通的最大障碍，沟通是为了达成共识，不是宣泄情绪，展示自我。想想我们平时，有没有犯这个错误，多少次因为带着情绪而沟通失败，看来以后要克制一下。 第二、自以为是。 侯老师说，结果大于对错，不要过分强调对错。为什
2016年11月10日，创业大讲堂第35期课程《团队之轮——体验式培训》将在高新区瑞达路96号创业中心2号楼1楼开讲。特邀请了侯卫峰老师前来讲授，欢迎区内外企业及各孵化器兄弟单位参加。 课程主要内容 《团队之轮--体验式培训》 本次课程内容： 一、团队发展主动轮 1、领导组织 2、领导自己 3、领导他人 二、企业发展从动轮 1.互信
课堂小分享 一、基本会计要素 1.1资产 1.2负债 1.3所有者权益 此三个要素是用来描述时点概念 1.4收入 1.5费用 1.6利润 此三个要素是用来描述时期概念的 二、会计三大主表介绍 2.1资产负责表 2.2利润表 2.3现金流量表 三、基于财务报表、改善企业管理 1、应收账款周转率 理论上应收账款是由企业的赊销业务引起的，因此计
2016年11月3日，创业大讲堂第34期课程《非财务人员的财务管理》将在国家大学科技园18号楼1楼报告厅开讲。特邀请了国内知名冲调企业营销公司财务总监陆颖来老师前来讲授，欢迎区内外企业及各孵化器兄弟单位参加。 本期课程授课讲师 陆颖来 授课特点： 以幽默诙谐的语言、贴近职场的案例及小组讨论、角色扮演、视频教学等多种新颖的培训手法，授课逻辑
10月27日，郑州市科技局主办的2016年度郑州孵化器/众创空间管理人员研习班在市科技局正式开班，由郑州市科技局党委副书记乔英奎致开场词。 郑州市科技局在国家省市双创活动整体部署安排下统一思想，根据相关孵化器的要求，在全市范围内组织众创空间/孵化器管理人员研习班系列培训活动。活动获得了参会人员的一致好评，尽管天气状况不佳，会场仍然人员爆满。
本期培训精彩回顾 2016年10月27日，创业大讲堂第三十三期成功落幕，本期主题为《互联网时代生存之道》的培训课程，特邀请了实战派讲师的程磊前来讲授。 有图有真相 讲师 传道，解惑 学员 获取，成长 看得可心动，下周四不见不散！ 本次培训共有18家企业32人参会，会后回收企业打分平均为96.8分。 本期培训精彩回顾 本次课程成老师为我们分
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